غول‌های نفتی اروپا از مسیر انرژی‌های تجدیدپذیر عقب‌نشینی کرده‌اند. شرکت بریتیش پترولیوم (BP) تیم هیدروژن لندن خود را کاهش داده و ۱۸ پروژه را متوقف کرده است. همچنین، شرکت شل (Shell) نیز تلاش‌های خود برای انرژی‌های کم‌کربن را کاهش داده و شرکت Equinor نیز عملیات مربوط به انرژی‌های تجدیدپذیر را بازبینی و برخی پروژه‌ها را متوقف کرده است.
در گزارشی آمده است که تقریباً پنج سال پیش، BP تلاش بلندپروازانه‌ای را آغاز کرد تا خود را از یک شرکت نفتی به یک کسب‌وکار متمرکز بر انرژی کم‌کربن تبدیل کند. اما این شرکت بریتانیایی اکنون در تلاش است تا به ریشه‌های خود به عنوان یک غول نفت و گاز بازگردد، سهم بازار خود را بازیابی کرده و نگرانی سرمایه‌گذاران را درباره سودهای آینده کاهش دهد.
شرکت‌های رقیب مانند Shell و Equinor نیز برنامه‌های انتقال انرژی خود را که در ابتدای این دهه تعیین شده بودند، کاهش داده‌اند. تغییر مسیر این شرکت‌ها تحت تأثیر دو عامل بزرگ قرار گرفته است: شوک انرژی ناشی از حمله روسیه به اوکراین و کاهش سودآوری بسیاری از پروژه‌های تجدیدپذیر، به ویژه باد فراساحلی، به دلیل هزینه‌های رو به افزایش، مشکلات زنجیره تأمین و مسائل فنی که وجود دارد.
مدیر عامل BP، موری اوچینکلوس، برنامه دارد تا میلیاردها دلار در توسعه‌های جدید نفت و گاز در خلیج مکزیک و خاورمیانه سرمایه‌گذاری کند تا عملکرد شرکت را بهبود بخشد و بازدهی را افزایش دهد. همچنین، BP عملیات‌های کم‌کربن خود را کند کرده، ۱۸ پروژه هیدروژنی اولیه را متوقف کرده و برنامه‌هایی برای فروش عملیات‌های باد و خورشیدی اعلام کرده است.
مدیر عامل Shell، وایل ساوان، قول داده است که با اتخاذ یک رویکرد سختگیرانه، عملکرد و بازدهی شرکت را بهبود بخشد و فاصله ارزش‌گذاری بین این شرکت و رقبای بزرگ آمریکایی Exxon Mobil و Chevron را کاهش دهد. شرکت Shell نیز عملیات‌های کم‌کربن خود را کاهش داده و از بازارهای برق اروپایی و چینی خارج شده است. همچنین، برخی اهداف کربنی سال ۲۰۳۰ را نیز تضعیف کرده است.
هر دو شرکت به سرمایه‌گذاری در انرژی‌های کم‌کربن ادامه می‌دهند، اما تمرکز بیشتری بر بخش‌هایی مانند سوخت‌های زیستی دارند که می‌توانند به سرعت سودآور شوند. همچنین، پروژه‌های بادی فراساحلی و هیدروژنی که قبلاً شروع شده بودند را ادامه می‌دهند و در صورت بازدهی رقابتی، ممکن است بیشتر سرمایه‌گذاری کنند.
منبع: رویترز
